沒想到我也可以成為開導老師的 Mentor
以前在學校的過程,我們都是單方面接收答案
從課本、從老師的課堂上。
如果遇到有爭議的題目或答案
懶得討論的老師,直接送分
或是全部就以教科書為準,省去爭議
在下一個世代教育上
我認為接下來最需要學習的不見得是答案
而是怎麼精準地出考題、出題目。
AI給我們的是提供最適切或是現階段的正確答案
但要真的問得精準,才有可能得到我們要的結果 …
以前在學校的過程,我們都是單方面接收答案
從課本、從老師的課堂上。
如果遇到有爭議的題目或答案
懶得討論的老師,直接送分
或是全部就以教科書為準,省去爭議
在下一個世代教育上
我認為接下來最需要學習的不見得是答案
而是怎麼精準地出考題、出題目。
AI給我們的是提供最適切或是現階段的正確答案
但要真的問得精準,才有可能得到我們要的結果 …
2015~2016年左右
在各地置產創業的工作前輩說
福岡是一個極佳的創業基地
那時候不以為意
一心只想先衝東京這個夢幻都市
還算可以,但仍撞得頭破血流 ……
睽違四年,再次走進棚內拍攝。
我不是攝影師,但這些拍攝畫面、生活感與舊圖新用的策略,都是設計提案中的一部分。
設計從來不只是畫畫稿,它也包含如何面對鏡頭、素材與人。
客戶驚訝於我的 Marvel prototype 裡竟藏了這麼多案子。
Figma 功能再好,我還是沒換,因為工具的選擇,關鍵不在趨勢,而是價值。
我嚮往的設計工作,從來就不只是畫面,而是傳遞信任的方式…
年後開工後
不間斷的會議還有提案持續著 …
有了疫情期間的革命情感
客戶們會問我很多除了視覺設計以外的建議
這是我從沒想過的現象和體驗
我希望除了成效以外
我們能多留些人的氣味在冷冰冰的網站上
多些體貼、多些同理心、多想一步、多讓一步
有些東西,不需要做滿,留點空間才有機會找到新的問題 …
人生不是數學公式,抓個大概就好
任何事情都不應該是綁在知足這個心態
而是要讓自己保有 “不缺” 這個心靈層次
知足的選擇太少了,幾乎只能向下相容
不缺,是很清楚自己想要什麼
要達到什麼程度、什麼高度,全由自己決定
剩下的時間,留給自己
維持生活,保有基本勞動
讓自己有底氣地活得自在瀟灑。
年假十天,見證了好多 “聰明消費” 的負面教材
太會精算,不見得是好事
“少做加減乘除,多思考,數據只是表象”
提醒自己,也當作今年生活的警惕。
疫情解封後的這兩年,我觀察了包含東京食器與客戶在內的多家零售品牌,從中發現了幾個值得思考的現象:高喊「買爆」的產品常賣不好、好商品若放錯位置就賣不動、常批評CP值的人其實也不買、還有出國代購反而更貴的迷思。
這些觀察背後藏著深層的購物心理與經營現實,也提醒我們:真正的價值,不是算得精,而是放得準。
2009年接下的網站設計
意外從新客戶提供的資料重新回顧
14年後,我們的製作水平也跟著進化很多
新專案,我們也會盡全力完成它
成為你們下一個分享的專案作品。
新年快樂,預祝大家開工順利。