勁龍鋼鐵官網改版實戰:移轉WIX架構,用AI佈局AIO / GEO的新骨氣

因應未來的 AIO / GEO 趨勢,我們著手將鋼鐵傳產老客戶的 WIX 網站移轉出來,重新建置網頁架構。
從最早老爸做的 Flash 到現在的 AI 協作,不知不覺這段合作已走過五個階段。
這次多了 AI 這個會碎念的強大幫手,我們要把標準拉高到另一個維度,讓抄襲的同業連車尾燈都看不到。

比起拿大獎,被懂的人欣賞,才是設計直男最踏實的快樂

客戶對話最後那句「值得」,對我這個龜毛的細節控來說,就是最頂級的獎牌。
今年刻意調整了工作模式,有客戶不解問我:「這樣不是少賺了嗎?」我不覺得。
讓彼此發揮最大效率、把心思專注在真正想鑽研的領域,這種被懂的人欣賞的快樂,就是設計直男最踏實的浪漫。

不只是設計師,更是品牌顧問:在 AI 時代透過整合能力解決複雜需求

與其說是外包設計,現在的我更像是一名品牌顧問。

本文紀錄了我從視覺產出轉向「策略整合」的職涯進化過程。透過與 AI 的深度協作,我發現 AI 並非取代者,而是能跟上跳躍式思維、協助邏輯歸納的高效夥伴。

這種「異類」的定位,不僅讓我能跨越設計限制,更為客戶提供具備策略深度的整併方案。這是我與 AI 共同探索出的新版本,也是我個人服務體系的全新升級。

第一次的台場 Big Sight|設計以外的見習經驗

這是一趟設計見習的初體驗,也是一段關於材質、空間與人之間的學習筆記。
我們從 Excel 裡的品牌名單,走進東京 Big Sight 展場,親眼看見傳說中的設計師與品牌,也重新認識「白色」背後的光與氣質。這篇紀錄的是設計以外,那些第一次的現場體驗。

那杯珍奶,曾是我的轉彎起點|關於我和貢茶的兩次相遇

你也遇過這種設計任務嗎?
不是從 logo 開始,而是從空間、流程、資訊邏輯,甚至是社群貼文逆推回去的?
我曾兩次參與貢茶的品牌調整,一次在台灣,一次在東京。
在不動核心架構的前提下,我們討論怎麼讓資訊更清楚、品牌更一致、溝通更順。

這種角色,也許不像傳統設計師,
但我認為,這一樣是設計。

四月,新身份新挑戰

寫在四月前。

週末提早處理好薪資、應付帳款
整理好待辦事項、寄出設計樣稿
三月在儲存檔案,歸檔後結束了 …

四月一號開始
多了新身份,為期一年

也許出差的頻度會比以往再多些
(誒~我希望不要)
我還是一樣,盡可能維持遠端作業
確保不同領域的工作效能穩定,不受影響

原以為交接的過程會很混亂痛苦
所幸大家都非常給力
卡關的地方,就在大家分工合作中逐一破解關卡

同個頻道上,朝同一個方向前進的感覺真好!