第一次的台場 Big Sight|設計以外的見習經驗
這是一趟設計見習的初體驗,也是一段關於材質、空間與人之間的學習筆記。
我們從 Excel 裡的品牌名單,走進東京 Big Sight 展場,親眼看見傳說中的設計師與品牌,也重新認識「白色」背後的光與氣質。這篇紀錄的是設計以外,那些第一次的現場體驗。
這是一趟設計見習的初體驗,也是一段關於材質、空間與人之間的學習筆記。
我們從 Excel 裡的品牌名單,走進東京 Big Sight 展場,親眼看見傳說中的設計師與品牌,也重新認識「白色」背後的光與氣質。這篇紀錄的是設計以外,那些第一次的現場體驗。
你也遇過這種設計任務嗎?
不是從 logo 開始,而是從空間、流程、資訊邏輯,甚至是社群貼文逆推回去的?
我曾兩次參與貢茶的品牌調整,一次在台灣,一次在東京。
在不動核心架構的前提下,我們討論怎麼讓資訊更清楚、品牌更一致、溝通更順。
這種角色,也許不像傳統設計師,
但我認為,這一樣是設計。
有時候我在想,設計工作如果能像老牌小吃攤一樣
每天只煮 50 碗、賣完就收,那有多好。
這篇文章就是記錄我對「慢一點、少一點,但煮得夠好」這種節奏的想法。
也聊聊,為什麼我選擇不擴張、不快炒,只想保留熱情,繼續熬那一鍋湯。
股票虧就虧,不急著賣。
工作不接就不接,放假才是正經事。
沒想到這種不愛接案的設計師,
反而讓客戶開口求續約?!
聊聊這場拒接案子卻接到案子的故事。
設計專案除了客製與公版方案,也可以有「計時合作」的第三條路。
本文分享設計師如何轉換合作邏輯,讓創意與專業同樣具備彈性與可控性。
寫在四月前。
週末提早處理好薪資、應付帳款
整理好待辦事項、寄出設計樣稿
三月在儲存檔案,歸檔後結束了 …
四月一號開始
多了新身份,為期一年
也許出差的頻度會比以往再多些
(誒~我希望不要)
我還是一樣,盡可能維持遠端作業
確保不同領域的工作效能穩定,不受影響
原以為交接的過程會很混亂痛苦
所幸大家都非常給力
卡關的地方,就在大家分工合作中逐一破解關卡
同個頻道上,朝同一個方向前進的感覺真好!
第一次到Tokyo Big Sight。
在搭乘ゆりかもめ的時候
回憶起好多在台場的第一次
為了日劇場景到沙灘找女主角丟的戒指
為了搭摩天輪,用很生硬的日語問路
結果對方是華人,可以中文回應
第一次求婚失敗,把戒指弄丟在列車上
算一算已經有超過十年沒有來台場了
與其說以工作出差的身份來這
我覺得更像小學生來參加見學旅行
收穫滿滿,回憶滿滿
回台灣後我要好好整理這些資料。
這次與小田太太合作拍攝的 Hachi 炊飯鍋影片,讓我們在剪接過程中意外感受到料理節奏與背景音樂的契合。
這不只是熱銷商品的紀錄,更是創作者細膩風格的另一種體現。