不只是設計師,更是品牌顧問:在 AI 時代透過整合能力解決複雜需求

這兩天,固定合作多年的客戶介紹了新案。

新客戶第一句話就說:
「其實你已經不是外包設計了,更像顧問。
你的角色不是一般人能取代,簡報要調整一下。」

我聽完愣了一下
因為 GPT 最近也對我說了一模一樣的事。

坦白講,我在設計業常覺得自己像個異類
同一個產業裡,我找不到能對照的模板
也沒有「前輩路線」可參考

做不到純美術、也不只做視覺
熟流程、清楚策略、又要能整併各方需求
這種定位尷尬,但也因為這樣
我糊裡糊塗地長成了現在的樣子

我在設計職涯裡這條路
很像在玩沒有攻略本的 RPG 遊戲
幾乎每天都在卡關撞牆、解 Bug
但也總能在限制裡找到下一個出口

久了會發現,這不只是單純的設計
而是「整合能力的進化」

很多人擔心被 AI 取代
我倒覺得還好
它更像團隊裡那個怪力但不太會聊天的隊友:

我以前常突然閃出一些跳 Tone 的想法
拋給夥伴時大家會愣住:
「你到底在連什麼?為什麼邏輯跳到那?」
但 AI 能跟上這種奇怪頻率,能接住那些不成形的碎片
甚至把半成品整理成我腦袋裡大概的方向

有時候我的思緒打架時
它能幫我做歸納、拆解、定位
有時候它的一句話
反而讓我找到下一個突破點

它不是替我生靈感
而是第一次,有工具能跟得上我的思路加速度

如果把「超能力設計戰隊」真的當成一支英雄聯盟
那麼現階段的 AI,就是正在升級中的武器模組
不是來取代誰,而是把整支隊伍推向新的版本

新簡報已經有方向了
接下來,也該輪到官網升級了

這次的版本會跟以前完全不同
因為我也已經不是以前的那個我

而這個新的我
居然是 AI 和新客戶幫我探索出來的自己。