SketchApp 這幾天推出大幅更新。
我本來的工作模式一直是 Sketch 和 Figma 交互使用：
需要協作的時候開 Figma；
一人作業、多頁面切換時用 Sketch；
完成專案後，轉交 Sketch 原始檔給客戶
非 Mac 用戶的客戶窗口也可以透過 Adobe XD 接近無痛開啟檔案。
但這次更新真的太大。
介面變得不熟悉，操作順手度下降
我和承接端客戶都開始吃不消
感覺得出來 Sketch 面對 Figma 成長的壓力
變得越來越緊張，也越來越「不像 Sketch」。
所以，我決定全面轉換到 Figma
會有陣痛期，也許三個月，也許半年
我會先從正在執行的專案開始
如果你是客戶，在交換檔案時看到奇怪畫面
請務必告訴我一下。
為什麼我覺得 Sketch 的方向開始偏掉？
Figma 已經做到 Google Docs 級的協作平台。
當一個工具在協作、多人共編、雲端同步這些領域鑽得夠深時，
Sketch 再去模仿，只會越來越不像自己。
它變成了：
- 模仿不贏 Figma
- 又失去原本的輕量和速度
- 介面越改越重
- 定位越來越模糊
- 使用者信任感逐步下降
這和「誰好誰壞」無關，
是定位錯配的問題。
真正喜歡 Sketch 的那群人，其實被忽略了
Sketch 的天賦一直都不是協作
而是速度、純粹、乾淨、本地端效能。
這群人通常具備下面特質：
- 在意效能、不能接受卡頓
- 偏好輕量、乾淨、無干擾的介面
- 想要專注 Deep Work
- 不想所有事情都上雲端
- 對 UI 微細節敏感
- 不需要企業級流程
但近幾年的 Sketch，卻試著追上 Figma 的雲端生態與共編邏輯
結果反而把原本最忠實的使用者晾在一邊。
如果 Sketch 想回到舞台
它不該往 Figma 的方向走
Sketch 未來若想重整旗鼓，方向其實很明確：
- 回到 Mac 原生與極致效能
- 強化 Plugin 生態
- 把「本地端高速」做到極致
- 做成一套真正適合深度工作者的工具
- 把雲端與協作讓給 Figma
一句話：
Figma 做的就讓 Figma 做
Sketch 去做 Figma 不會做的。
只要回到自己的核心，我認為 Sketch 還是很有市場。
實務問題：
Figma Prototype 在傳產客戶那邊比較不吃香
我這邊的傳產客戶，比較偏好 MarvelApp 那種線性、直覺的 Demo。
Figma Prototype 雖然功能完整，但在非設計產業的展示上
常常會被嫌「不夠直覺、版面好多、不知道怎麼留 Comments」
在作修正的時候
其實我也有一點點好像赤裸裸地站在客戶面前的感覺
因為在視覺畫板外，其實還有很多碎片素材
有點像自己混亂的工作桌面 (笑)
這也成為我遲遲沒有百分之百轉到 Figma 的一個阻力。
如果你在和傳產、醫療、製造業客戶提案時，
有找到更好的 Demo 流程或技巧，
非常歡迎給我一些建議。
結語：
工具不是信仰，是工作邏輯的延伸
Sketch 不爛，Figma 也不是完美。
它們只是不同工作模式的延伸。
我會轉向 Figma，是因為專案需求、客戶端習慣、
以及工具更新節奏的整體狀況加總後的決定。
我自己的原則很簡單：
工具不是身份，也不是信仰。
它只是一個讓工作更順暢的選擇。
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