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模組更新的核心挑戰
康健官網近期進行了第二階段更新,主要針對首頁與內容導讀邏輯進行優化。本階段的改版重點集中於「主題策展區塊」、「廣編與原生內容的視覺分流」、「模組化內容管理」,期望讓資訊密度高的內容平台,能更有效地引導使用者閱讀路徑。
我們的角色與合作分工
設計部分仍由康健團隊負責,我們則協助前端模組建置、切版與 CMS 對接邏輯的優化。這階段工作重點不在於大改視覺,而是如何將視覺規劃轉化為有效率、可持續維運的模組單元。
前端工程師的觀察筆記
這次案子和過往有很大不同,設計由康健負責,我們家負責前端程式拆解。
我們的前端同仁對此也有一些工作上想法:
對我比較直接能感受差異的,還是怎麼切版吧。
主要差別是在於重點跟理念不同吧?我們以往做的稿子比較偏向設計
不會有很多固定的客製化內容,很多需要彈性的變化來調整設計整體內容。
然後更多的重點在於用戶上的體驗跟直觀畫面閱覽
可以討論出怎麼玩出好作品,而不是單調地遵從規則,偶爾甚至有 3D 的設計也比較有挑戰性。康健是出版社出身,更重要的是內容與不出錯為核心。
所以會訂製很多相對固定寫死的數值、比較死的板型。
雖然相對少了彈性,但也因為訂製好很多規則規範後
回頭根據畫稿再切版是相對比較順利的。
只是也少了比較多的趣味性設計,或是有挑戰性的切版。我們過往案子在切版的時候需要很多彈性
但相對很多模糊地帶,也是需要磨一陣子後,才能找到更好的切法與做法。
所以我覺得,各有優缺。
一些工作以外的想法
最近的工作除了定期的設計製作物外,較具挑戰的,還有天下文化旗下的康健網站優化。
也因為這層合作關係,半被動地加入康健粉絲團,經常收到很有閱讀價值的文章。
這幾年的工作型態已不像先前搶糧、搶錢、搶生活的節奏
用不同的心態看待生活,還有看待這些前輩們的心境,真的會有很多很棒的回饋。
皆川明就是其中一個我很喜歡的設計師。
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引述皆川明先生在文中專訪的文字摘要
有些人覺得工作與享受人生是兩回事
只要能賺錢果腹,工作時過得壓抑一點也沒關係,有錢賺就好。
等到下班後離開公司,回家再投入興趣的懷抱,這樣更能享受人生。秉持這種工作態度的人,只要能在職場上與同事維持良好關係,倒也無可厚非。
也有些人喜歡透過投資短時間賺取大量利潤,再把賺到的錢回饋社會,捐給慈善機構,這樣也不失為一樁美談。但我並未選擇切割工作與人生,將來也不會。
即便是年輕時去漁市打工殺鮪魚,我也獲益良多。
老闆待他的工作永遠秉持著一份「工作即人生」的信念,
在他心中,有許多對工作和生命的熱忱想傳達給年輕人。回想與老闆相處的點滴,我發現他從未將工作與人生切割,
不曾把前者的開關切成 ON、後者切成 OFF,他的開關永遠都是 ON。
從老闆身上,我學到了積極、充實的人生觀。
想了解更多設計實作?
這篇記錄的是我們在內容平台中期優化階段的一些實戰筆記。
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