Figma 還是 Sketch 好？
工具不是重點，「值得」才是
｜關於設計工具選擇、提案經驗與設計成交的那些事
今天一早和恰拉交接設計工作時
聊到 Figma 和 Sketch / MarvelApp 的使用習慣。
下午剛好有場新客戶的線上會議，輪到我分享畫面時
他瞄到我開著的 Marvel Prototype
畫面裡滿滿的專案縮圖… 可以捲到停不下來的那種。
「哇……你這裡的數量，是你們公司網站上作品集的幾倍吧？」
「為什麼你都沒分享這些？」
（有啊，我現在不就正在寫嗎？笑）
「你幹嘛還用這個？現在 Figma 就能展示 Prototype 啊，功能又強、平台又不限裝置。」
嗯，的確。
但這些 Marvel 上的專案，不只是一頁頁設計稿。
每一則 Comments 都是我和客戶在討論中累積的真實反饋與經驗，
是一次次試稿、修正、提案、成交過程的軌跡。
雖然每年得多花 144 美金的訂閱費，
但我每次打開 Prototype 示意 Wireframe 給客戶看時，
總能換來一句「哇，這專案量也太驚人了吧」。
這句話，有時候比任何簡報都更有力。
幾次甚至直接促成成交。
所以對我來說，這筆錢花得很值得。
工具好不好？重點是你「為什麼用它」
要不要換掉 Marvel？目前沒有打算。
除非有更好的武器出現——
而不只是因為「Figma 功能更全」或「可以多人協作」。
因為我選擇工具的出發點，
從來不只是為了設計好不好看，
而是為了——能不能更清楚地傳達價值、簽下工作合約。
關於展示與信任感
很多正在執行中的專案，我沒有、也不會主動展示給潛在客戶。
不是因為不夠好，而是因為：
你委託的專案，只屬於你。
這一點我非常在意，也希望你放心。
「你到底做過多少網站設計啊？」
客戶會議的最後，他又問我這題。
我想了一下，笑了。
「在第 200 個之後我就沒再算了。」
某種程度上，這些設計案很像我自己收藏的牛仔褲、手錶、股票一樣
慢慢累積、慢慢磨練眼光與節奏，
每一件專案都替下一次提案添磚加瓦。
然後，就這樣和客戶一起成長了。
無論你正在考慮網站改版，或正在為品牌找一個懂設計也懂溝通的夥伴，
歡迎來聊聊。我們可以一起找到最適合你的解法。
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